5 errores fatales de marketing online a evitar por las pymes en 2013

Quiero aprovechar este comienzo de año para repasar algunos de los principales errores que comenten muchas pymes (tanto grandes como pequeñas) en sus decisiones de marketing online. Evitarlos puede ser la clave para el éxito de tu empresa durante los próximos doce meses. Leer más de este artículo

Como conseguir que tus clientes Te Quieran, Te Compren y Te Recomienden

Cuando captar nuevos clientes se pone cada vez más cuesta arriba (por la reducción del mercado, el endurecimiento de la competencia, y la incertidumbre sobre el cobro de las operaciones), en ocasiones la solución al incremento de la facturación la tenemos ya en casa.

Charging Bull, sometimes called the Wall Street Bull or the Bowling Green Bull, is a 16-foot long, 3,200 kg (7,000 pound) bronze sculpture by Arturo Di Modica, depicting a (what else) bull, leaning back on its haunches with lowered head as if prep...

fuente Flicker, autor: wallyg

Se suele decir que venderle a un cliente nuevo cuesta hasta cinco veces más que venderle a un cliente actual. Y si es así, ¿por qué no lo hacemos?. Sencillamente, porque pensamos que somos lo más importante para nuestros clientes. Y que si ellos necesitan algo que nosotros tenemos, pues ya nos lo pedirán, ¿verdad?.  Pues no, nada más lejos de la realidad. Leer más de este artículo

I Foro con tu Negocio de Movistar o cómo impulsar el negocio de tu PYME

Mesa Redonda Foro Con Tu Negocio de MovistarEl pasado jueves 15 de marzo Movistar celebró el I Foro Con tu negocio. Un evento dirigido a las pymes con el objetivo de ayudarlas en la orientación estratégica de sus negocios. El foro contaba con un excelente plantel de ponentes durante la mañana y con tres talleres prácticos sobre internacionalización, redes sociales e innovación por la tarde. En este artículo voy a condensar los conceptos, ideas y experiencias que me parecieron  más interesantes para su aplicación a la estrategia de las pymes.

Mesa redonda Retos de la Pyme de Hoy

Para calentar motores la jornada se inició con  una mesa redonda moderada con maestría por Olga Viza, quien nada más arrancar el acto nos informó de la inscripción de cerca de 800 participantes. La cifra muestra las expectativas que este foro ha generado entre los empresarios más inquietos. La mesa, donde destacaba la diversidad y el caché de sus miembros (Maria José Amann de Telefónica, Juan Luis Polo de Territorio Creativo, Ramón Adell de CEDE, Felipe Llano de ESIC, y Francesc Fajula de la Fundación Banesto) nos dejó algunos titulares destinados a grabarse en la memoria de los asistentes:

 

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Compartir experiencias es la clave del marketing

Un tweet de Avinash Kaushik,
http://twitter.com/avinash
, que dirigía al siguiente vídeo con el título de “Power of words” ha sido el estímulo que ha despertado en mí la necesidad de escribir este post. El vídeo refleja un día cualquiera en la vida de un mendigo ciego que, sentado en una calle, pide ayuda a través de un cartel de cartón con el siguiente mensaje “soy ciego. Por favor, ayúdeme”. Aunque el mensaje consigue que algunos le echen alguna moneda, todo cambia con la intervención de una joven que al pasar frente al ciego se detiene, coge el cartel, saca un rotulador, y reescribe el mensaje por la parte posterior del cartón. Al momento las aportaciones ya no son de una moneda o dos sino de puñados de monedas. Al regresar la joven por donde venía, se vuelve a detener ante el ciego y éste le pregunta “¿qué fue lo que escribiste?”, a lo que ella responde, “escribí lo mismo, pero con distintas palabras”, finalmente se ve el mensaje del cartel que reza: “Hoy es un día precioso. Y yo no puedo verlo”.

Aunque el vídeo es un anuncio publicitario de una compañía dedicada al generar contenido online, y por tanto no es una historia real sino ficticia,  lo importante es que la historia tiene un transfondo que sigue siendo válido: las palabras tienen el poder de cambiar tu destino. Leer más de este artículo

La generación 3W

Según un artículo que recoge El Pais en el apartado de tecnología de su edición digital, casi 9 de cada 10 adolescentes españoles se declaran usuarios de Internet (7 de cada 10 si hablamos de niños de 6 a 9 años) y  2 de cada 3 prefieren la interactividad que les proporciona Internet frente a la Televisión, en caso de que tuvieran que decantarse por uno de los dos medios

Este alto porcentaje de usuarios precoces es el que motiva el título de este blog. Además, los internautas españoles de todas las edades destacan a nivel mundial junto con los brasileños por su uso de las redes sociales. Si combinamos ambos factores, la juventud hiperconectada y la nuestro gusto natural por las redes sociales, es indudable que el futuro del marketing en internet reside en los medios sociales.

En pocos años hemos pasado de usar internet para poco más que  buscar información, comprar billetes de avión y consultar el saldo de nuestras cuentas, a pasarnos las horas muertas frente a la pantalla del ordenador para compartir con el mundo nuestras aficiones, inquitudes, conocimientos, fotografías y estados de ánimo.

El reto estará en introducir esa publicidad de una forma no intrusiva, personalizada,amigable y en línea con los objetivos corporativos de la empresa. En este punto ya nos podemos ir olvidando de los baners, robapáginas, y otros formatos gráficos invasivos. En los medios sociales las personas interactúan con otras personas, se comunican con ellos y son quienes generan de forma libre y directa los propios contenidos de la red. Así que una vez más habrá que aplicar la famosa frase del gran visionario Marshall McLuhan “el medio es el mensaje”.

El servicio al cliente NO es un departamento, es una actitud

Esta misma mañana me he encontrado en mi buzón de correo un mail en el que se me ofrecía formación de una forma relativamente original. Sin embargo, lo que me ha cautivado de ese mail es la firma del mismo en el que se repordicía entrecomillada, en negrita y en color burdeos, la frase que sirve e encabezamiento al post de hoy.

Además ha coincidido que esta tarde se me ha estropeado mi portátil Dell Precision M90 – en concreto a vuelto a “cascar” la tarjeta gráfica del equipo – y me he visto obligado a tener que acudir al servicio de atención al cliente de Dell.

La verdad es que la experiencia es “agridulce” ya que tener que llamar por tercera vez en menos de un año para solucionar el mismo problema desespera a cualquiera, especialmente cuando una avería de este tipo me deja hasta el lunes sin mi principal herramienta de trabajo. Aún así, hay que reconocer que al margen de la calidad del producto, la atención es excelente. Hay que aclarar que el portatil es de empresa y que tienen separado el servicio de atención a empresas del de los particulares. Leer más de este artículo

¿es rentable la mentira en marketing?

No creo que nadie se atreva a responder con un sí a esta pregunta, al menos no de manera pública, sin embargo el afán de notoriedad de las marcas, y sobre todo la autoexigenca de algunas agencias o departamentos de marketing por generar campañas “virales”, está provocando que se cruce la línea entre una buena creatividad y la pura mentira, en ocasiones bordeando en la ilegalidad, con el único objetivo de llamar la atención y “dar que hablar”.

Cada día es más frecuente oir que deteminada marca ha preparado un montaje para captar la atención del público, y generar ruido en torno a algún hecho sorprendente. Hace apenas unos días todas las televisisones del mundo se hacían eco – e inlcuso algunas interrumpían sus programaciones – para emitir en directo la señal de un extraño globo aerostático desplazándose a la deriva y con un supuesto niño en su interior. Finalmente, se descubrió que todo era un montaje de los padres para salir en la tele y conseguir “popularidad”. Leer más de este artículo

Estrategia de negocio vs estrategia de comunicación

“Primero, no confundir estrategia de negocio con estrategia de comunicación. La sostenibilidad debería formar parte de la estrategia de negocio y no ser un mensaje de marca. Si no estás comprometido con ello, no hables de ello. El motor de comunicación deben ser los valores de marca.

Hay marcas que se definen por su estrategia sostenible: como The Body Shop, Ben & Jerrys, o Innocent en el Reino Unido. Hay otras que lo intentan, pero fallan: marcas de automoción que hablan del último modelo hibrido al tiempo que se enriquecen con la fabricación y venta de modelos SUV.”

Fragmento extraído de
http://www.marketingnews.es/Noticias/Tendencias/20090930008

¡Qué sencillo y a la vez qué importante! Leer más de este artículo

La trampa del marketing

Hoy he tenido la oportunidad de leer un interesante debate en uno de los foros de la red profesional Xing – http://www.xing.com – en el que se debatían sobre un estudio publicado en http://www.marketingnews.com (


http://www.marketingnews.es/Noticias/Varios/20090626001
, sobre el alto % de directores de marketing que no miden el ROI de sus acciones y planes.

Lo más interesante sobre el tema eran las distintas opiniones sobre lo difícil que resulta medir la rentabilidad de las acciones de marketing. Y este es el quid de la cuestión, ¿qué variables son las que determinan el éxito de una acción publicitaria, o de una campaña de e-mail marketing, o  de la asistencia a una feria?. La realidad nos dice que cuanto más concreta y enfocada es una acción más fácil es medir su resultado, simplemente porque nos es más sencillo determinar las variables a controlar. Leer más de este artículo

El valor del cliente

Una de las preguntas que todas las empresas deberían responder antes o después es, ¿cuanto valen mis  clientes?, o mejor aún, ¿cuales de mis clientes me aportan más valor?.

A menudo hablamos de la obligación de las empresas de atender las necesidades de sus clintes más allá de sus expectativas para ganarse su fidelidad, pero no debemos olvidar que la finalidad de cualquier empresa es la de ganar dinero. Esto obliga a que todos sus esfuerzos deben orientarse, especialmente, a sus clientes más rentables.

La famosa ley de pareto establece que el 20% de mis clientes me proporcionan el 80% de mis ventas, sin embargo y a pesar de esta conocida relación, son muchas las empresas que viven de espaldas a sus clientes, incluso en aquellos casos en que su localización es fácil y su volumen es manejable. Leer más de este artículo

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